海信创维一个向左一个向右？是棋逢对手还是殊途同归？

最近，科技圈可谓是好不热闹，这不，继互联网新贵乐视与传统彩电大佬创维硬件免费与内容免费之争、互联网新贵乐视与新贵暴风TV之争之后，竟然连海信创维这两位大佬也掐起来了，海信是拼命要继续硬到底，创维却开始自我软化，要做第一个吃螃蟹的人，原本和和气气的两家现今却出现了一个向左一个一个向右的尴尬局面，真不知道二者是棋逢对手还是殊途同归？

对此，业界专家表示，在时下家电行业趋于饱和，增速放缓的大背景下，对于二者一个向左一个向右的发展道路，很难说出谁对谁错，但究其二者背道而驰的根本原因，无外乎在新一轮市场竞争中谋求企业更好的发展转型，谋求新的增长突破。

首先，从创维针对乐视硬件免费反击，提出的内容免费的概念来看，不难看出，作为传统彩电大佬，创维在不断寻求自我超越于突破，首次提出的提出的买硬件送内容的模式，不仅彰显了创维在互联网大思潮下软硬兼施模式的转变，更多的是整个发展道路的转变。

其次，再来看一看海信，面对乐视、小米、暴风等互联网新贵的搅局及传统硬件道路的亏损，海信瞄准高端人群重磅推出以内容为主的互联网电视品牌VIDAA，无疑是在互联网风口，海信厚积薄发寻求的一条发展新道路。

最后，可以说，无论是创维坚持要走的创新内容免费的道路，还是海信坚持走以硬件为主的高端互联网品牌电视之路，都是在薄利营销时代寻求的自我突破与发展的一条道路，都是一个很好的转型变革之路，而究其二者一个向左一个向右的根本却是殊途同归。

其一，从消费者的角度来考虑，随着80、90后新一代消费群体的崛起，消费者逐渐成为市场主力军，他们的需求也逐渐朝着多元化、个性化的趋势发展，在这样的局面下，无论是海信走的高端化互联网品牌之路，还是创维买硬件送内容的创新之路，归根揭底都是处于用户需求个性化、多元化的改变。

其二，从技术的角度来看，对于彩电企业来说，无论模式如何的创新，无论花样如何的改变，无论是海信坚持硬件为主的道路，还是创维以内容为主的道路，都离不开技术的创新及产品的更迭换代，说到底，高品质的产品才是赢得市场及广大消费者的硬道理，最终，谁能够不断以高品质的产品创新，谁才拥有更多的市场话语权。

其三，从彩电行业整体的角度来说，随着彩电行业市场的逐渐饱和及增速的放缓，时下，加快转型升级成为了传统彩电企业共同的话题，在这样的局势下，无论是创维反击乐视提出的买硬件送内容的创新之举，还是海信坚持要走的以硬件为主推出的高端化产品，都是在互联网环境下，彩电企业自我寻求的转型及发展的路子。

对此，编者认为，在时下彩电行业整体不景气的大背景下，加之小米、乐视等互联网新贵的搅局，可以说传统彩电企业面临了前所未有的局面，在这样的大背景下，海信与创新寻求不同的差异化之路，可以说既是竞争对手，又是寻求企业发展的殊途同归之路。